全面落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，是新時(shí)代組織工作的主基調(diào)、主旋律。組織工作的高質(zhì)量需要堅(jiān)定的政治站位、科學(xué)的思維方法、過(guò)硬的專業(yè)能力，組工干部必須把握其科學(xué)內(nèi)涵、領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立“三種思維”，全面展現(xiàn)組織工作新氣象新作為，為實(shí)現(xiàn)“十四五”宏偉藍(lán)圖提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

樹(shù)牢全局思維，彰顯組織工作核心價(jià)值。“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域”。全局思維就是要眼觀大勢(shì)、謀大局，洞若觀火才能高瞻遠(yuǎn)矚。做好組織工作，更要注重把握好“謀大局”與“抓落實(shí)”的關(guān)系，在服務(wù)大局當(dāng)中彰顯價(jià)值追求。一要增強(qiáng)大局意識(shí)。向中心聚焦、為大局聚力，是組織工作的價(jià)值所在、使命所系。“跳出組織工作抓組織工作”，積極與新思想對(duì)標(biāo)、與中央要求對(duì)表、與上級(jí)部署對(duì)準(zhǔn)，始終站在全局的高度觀察判斷、思考研究、統(tǒng)籌推進(jìn)，做到站高一步觀大局、想深一步謀大勢(shì)、靠前一步抓落實(shí)，不斷提升服務(wù)大局的主動(dòng)意識(shí)。二要聚焦中心任務(wù)。組織工作要始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念。在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大決定、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重大工作的實(shí)踐中，注重從推動(dòng)中心工作的角度找準(zhǔn)結(jié)合、促進(jìn)聚合、深度融合，充分發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興等工作一線中的堡壘作用，以促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效彰顯組織工作價(jià)值。三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。緊扣組織工作各領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性、各環(huán)節(jié)的耦合性，注重整體協(xié)同。選用干部要注重從班子功能提升、事業(yè)接續(xù)發(fā)展通盤考慮，結(jié)合好選人的“技術(shù)”和用人的“藝術(shù)”；引進(jìn)人才要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判分析，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈、配置創(chuàng)新鏈、優(yōu)化資金鏈；加強(qiáng)基層黨建要把推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、健全城鄉(xiāng)基層治理體系等重大任務(wù)落實(shí)，作為檢驗(yàn)黨組織能力強(qiáng)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好不好的“試金石”。

樹(shù)牢創(chuàng)新思維，激發(fā)組織工作動(dòng)力源泉。“萬(wàn)物變化，固無(wú)休息”。創(chuàng)新思維的本質(zhì)在于用新角度、新視野、新方法來(lái)解決新問(wèn)題。做好組織工作，更要注重把握好“重穩(wěn)健”與“求創(chuàng)新”的關(guān)系，在守正創(chuàng)新出精品中提高質(zhì)效。一是深化創(chuàng)新理念。思維的創(chuàng)新是致力組織工作高質(zhì)量的前提和保障。組工干部要敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新、重創(chuàng)新，把解放思想作為打開(kāi)工作局面的“題眼”，以思維創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力、釋放潛力，做到思想上除故納新，措施上鼎故革新，成果上推陳出新，創(chuàng)造性推動(dòng)組織工作在嚴(yán)肅性、政策性基礎(chǔ)上有新突破。二是增強(qiáng)創(chuàng)新能力。在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，不斷提升適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新能力。組工干部要正確處理好繼承與創(chuàng)新、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本的關(guān)系，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵問(wèn)題、基層關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、制約發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，敢于“破”、勇于“立”、善于“解”，把創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為提高工作質(zhì)效、優(yōu)化工作方法的力量之源。三是塑造創(chuàng)新品牌。牢固樹(shù)立組織工作品牌意識(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，抓好典型精品。組工干部要聚焦薄弱環(huán)節(jié)創(chuàng)新舉措、攻艱克難，把組織工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變成創(chuàng)新的閃光點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化培育、精細(xì)化管理、品牌化推廣，創(chuàng)建一批“立得住、叫得響、推得開(kāi)”的“拳頭產(chǎn)品”和“地標(biāo)品牌”。

樹(shù)牢底線思維，護(hù)航組織工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”。底線思維就是以底線為基本導(dǎo)向，控制風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。做好組織工作，更要注重把握好“出成效”與“防風(fēng)險(xiǎn)”的關(guān)系，在聚焦問(wèn)題出實(shí)策中穩(wěn)步前行。一是要精準(zhǔn)找到底線。從最壞處著眼，向最好處努力。組工干部要時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳，聚焦黨員干部群眾所想所盼、所憂所怨，厘清組織工作中的短板弱項(xiàng)，緊密聯(lián)系高質(zhì)量發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，細(xì)致排查基層黨建、干部選用、人才引進(jìn)、自身建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患，找出“黑天鵝”“灰犀牛”，做到因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。二是要守好防控紅線。組織工作容錯(cuò)空間小、容錯(cuò)時(shí)間短。組工干部既要敢于斗爭(zhēng)、善于攻堅(jiān)，同問(wèn)題隱患“拼刺刀”；也要抓好鞏固、穩(wěn)扎穩(wěn)打，對(duì)成果“求長(zhǎng)效”，發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì)，把廣大黨員干部和各方面人才組織起來(lái)，團(tuán)結(jié)凝聚人民群眾，下好防范風(fēng)險(xiǎn)“先手棋”，打好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)“主動(dòng)仗”，做到未雨綢繆防得早、見(jiàn)微知著防得細(xì)、釜底抽薪防得實(shí)。三是要奮力追求高線。底線思維內(nèi)含高線追求，蘊(yùn)含積極有為的態(tài)度。組工干部要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)作為，守住初心根基、使命根本、事業(yè)根源，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，追求工作“高線”，在確保最小戰(zhàn)略利益前提下不斷逼近“頂線”，持續(xù)收獲更大戰(zhàn)略利益，做到底線發(fā)力、步步為營(yíng)、穩(wěn)中求進(jìn)。

（作者系中共四川省古藺縣委常委、組織部部長(zhǎng)）