近年來，茅箭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局五堰市場(chǎng)監(jiān)管所根據(jù)“小個(gè)專”黨建工作要求，創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)基礎(chǔ)保障，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“小個(gè)專”的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建“一個(gè)格局”

五堰市場(chǎng)監(jiān)管所地處十堰市城區(qū)中心，轄區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)主體3.7萬戶，每萬人口擁有經(jīng)營(yíng)主體2047戶。其中，非公經(jīng)營(yíng)主體3.66萬戶，占比99.1%；“小個(gè)專”經(jīng)營(yíng)主體3.6萬戶，占非公經(jīng)營(yíng)主體的98%。

五堰市場(chǎng)監(jiān)管所成立“小個(gè)專”黨建工作指導(dǎo)站，選派黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，建立“一站一員”工作體系。建立“小個(gè)專”黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織成員單位協(xié)商議事、解決難題、推動(dòng)工作，構(gòu)建“市市場(chǎng)監(jiān)管局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部牽頭抓總、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織推動(dòng)、五堰市場(chǎng)監(jiān)管所加強(qiáng)指導(dǎo)、相關(guān)單位協(xié)同配合”的“五位一體”工作格局，推動(dòng)“小個(gè)專”黨組織從無到有、從有到大。

二、織密筑牢組織體系，推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”

五堰市場(chǎng)監(jiān)管所聚焦重點(diǎn)任務(wù)，積極探索“黨建+監(jiān)管”“服務(wù)+發(fā)展”模式，努力實(shí)現(xiàn)“小個(gè)專”黨的組織和黨的工作全覆蓋。

在提高“兩個(gè)覆蓋”水平上持續(xù)用勁發(fā)力，通過運(yùn)用業(yè)務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)搜索、上門走訪企業(yè)了解、日常收集等多種途徑，摸排核查黨員信息，推進(jìn)多樣化組建，消除黨組織覆蓋的“盲區(qū)”和“空白點(diǎn)”；充分發(fā)揮黨支部“橋梁紐帶”作用，實(shí)時(shí)核查黨員信息，動(dòng)態(tài)更新黨建臺(tái)賬，引導(dǎo)“小個(gè)專”黨組織規(guī)范化建設(shè)，提高促進(jìn)發(fā)展的能力，加強(qiáng)黨員教育管理；在推動(dòng)黨建與市場(chǎng)監(jiān)管職能有機(jī)結(jié)合上持續(xù)用勁發(fā)力，結(jié)合經(jīng)營(yíng)主體信用監(jiān)管、廣告、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可等業(yè)務(wù)職能，為廣大經(jīng)營(yíng)主體包括“小個(gè)專”高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”式服務(wù)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。目前，已建立“小個(gè)專”經(jīng)營(yíng)主體黨組織4個(gè)，在崗黨員113名。

三、夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”

五堰市場(chǎng)監(jiān)管所健全“小個(gè)專”黨建工作制度機(jī)制。建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行區(qū)局每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1-2個(gè)“小個(gè)專”黨組織。推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門與同級(jí)組織部門對(duì)接、基層市場(chǎng)監(jiān)管所與屬地街道黨組織對(duì)接、基層指導(dǎo)站聯(lián)絡(luò)員與轄區(qū)“小個(gè)專”黨支部對(duì)接，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作制度。黨建與市場(chǎng)監(jiān)管工作相結(jié)合，必將產(chǎn)生“1+1大于2”的效果。

建立基礎(chǔ)保障機(jī)制。按照有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)牌、有制度、有人員、有臺(tái)賬的“五有”要求，規(guī)范建立“小個(gè)專”黨建工作指導(dǎo)站，選派優(yōu)秀黨員擔(dān)任站長(zhǎng)，配備政治素質(zhì)高、黨性較強(qiáng)、有一定理論水平的黨建指導(dǎo)員，及時(shí)收集“小個(gè)專”經(jīng)營(yíng)主體黨建和發(fā)展中的急難愁盼問題。

建立示范引領(lǐng)機(jī)制。積極培育一批立得住、叫得響、推得開的黨建工作示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。十堰賢內(nèi)助家政服務(wù)有限公司黨支部是黨的十九大后最早成立的非公企業(yè)黨組織，在五堰市場(chǎng)監(jiān)管所“小個(gè)專”指導(dǎo)站的重點(diǎn)打造、精心培育下，先后投入10萬元建設(shè)了“黨員活動(dòng)室”“黨建文化墻”等基礎(chǔ)陣地，切實(shí)把“小個(gè)專”黨組織建設(shè)成了服務(wù)之家、創(chuàng)業(yè)之家，被十堰市委組織部評(píng)為“十堰市非公企業(yè)基層黨建示范單位”。

四、圍繞服務(wù)中心大局，突出“四個(gè)聚焦”

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，搭建共享、共促、共榮的橋梁紐帶，使黨建工作與市場(chǎng)發(fā)展互促共贏。

聚焦陣地建設(shè)，加強(qiáng)新業(yè)態(tài)群體關(guān)心關(guān)愛。在十堰市華悅城和和信銷品茂兩個(gè)外賣騎手接單集中的商業(yè)中心設(shè)立“愛心驛站”，提供飲水熱飯、避暑取暖、充電服務(wù)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、應(yīng)急醫(yī)療、休整休息等“6+N”的服務(wù)功能，把黨的溫暖送到一線。

聚焦誠(chéng)信引領(lǐng)，逐漸實(shí)現(xiàn)“三亮”活動(dòng)全覆蓋。深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，引導(dǎo)“小個(gè)專”支部黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)商，開展“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”等命名活動(dòng)，使“三亮”這一活動(dòng)載體成為優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境的有效抓手。

聚焦品牌建設(shè)，凸顯特色亮點(diǎn)效應(yīng)。通過上專題黨課、參觀愛國(guó)主義教育基地等形式，引導(dǎo)“小個(gè)專”黨組織和黨員增強(qiáng)政治認(rèn)同、凝聚發(fā)展合力。十堰愚公移山廣告裝飾工程公司黨支部始終堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代愚公精神，打造出“紅色文化陣地、新時(shí)代微黨課、榜樣力量、特色精準(zhǔn)扶貧”四大黨建品牌，極大地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，生動(dòng)詮釋了“黨建也是生產(chǎn)力”。

聚焦排憂解難，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。推行“訂單式”服務(wù)，針對(duì)在指導(dǎo)服務(wù)“小個(gè)專”黨建工作中收集的問題和訴求，積極落實(shí)、限時(shí)辦結(jié)、銷號(hào)管理，同時(shí)將黨建工作和服務(wù)發(fā)展相結(jié)合，努力把“小個(gè)專”黨組織建設(shè)為服務(wù)之家、創(chuàng)業(yè)之家，更好地服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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